Valstybinių organizacijų pokyčių ir reformų teorinė analizė

Disertacijoje analizuojami pokyciai ir reformos, susije su Naujosios viesosios vadybos diegimu valstybinėse organizacijose. Isskiriami ignoruojami faktoriai, įtakojantys reformų veiksmingumą, analizuojami reformų ir pokycių mechanizmai. Disertacijoje siekiama isanalizuoti ir įvertinti, ar Naujosios viesosios vadybos ar kitos vadybinės koncepcijos pagrindu reformuotoje sistemoje atsiranda pakankamai prielaidų veiksmingų sprendimų priėmimui ir, ar atsižvelgiant į valstybinių organizacijų ir jų aplinkos ypatumus, tokia sistema pajėgi būti efektyviai valdoma. Daroma isvada, kad reikalinga ne „viena lemiama“ reforma, bet sukūrimas tokios valdymo politikos taikytinos valstybinių organizacijų sistemai valdyti, kuri leistų atlikti pakeitimus, visuomet susijusius su visos sistemos valdymu. Pasiūlomi konceptualiniai modeliai, isryskinantys informacijos apdorojimo ypatumus valstybės valdymo sistemoje. Modeliuose naudojami disertacijoje isskirti faktoriai, taip pagrindžiant būtinybe atlikti reformas, kurios sudarytų struktūrines prielaidas pagerinti sprendimų priėmimą.