Plataforma de aprendizagem para gestão de projetos: dois casos de implementação de projetos de automação para a indústria automobilística

Objetivou-se investigar as especificidades do gerenciamento de projetos de automacao na industria automobilistica por meio do estudo de casos na empresa PROJE-AUTO, atuante em sistemas de automacao e manutencao industrial. Inicialmente, desenvolveu-se um modelo conceitual de forma a inserir a aprendizagem organizacional na gestao de projetos. Em seguida, foram investigadas as etapas da metodologia do PMI® aplicadas ao gerenciamento de projetos de automacao na empresa PROJE-AUTO por meio do estudo de dois casos: estudo de caso do Projeto Manipulador e estudo de caso do Projeto Prensas. A importância da realizacao do estudo dos casos foi diagnosticar a realidade dos projetos e o contexto em que estao inseridos a fim de compara-los com o modelo referencial. Ao se identificar os principais problemas e divergencias existentes, pode-se fazer algumas proposicoes para estruturar uma aborgagem mais fiel ao modelo de gerenciamento proposto. Acredita-se que a abordagem da aprendizagem inserida no contexto dos processos de gerenciamento de projetos possa servir como ferramenta para que as empresas possam usufruir de beneficios maiores que os experimentados na aplicacao unica de uma metodologia de gerenciamento de projetos.