analisis implementasivendor performance indicatordi pt pos logistik indonesia

Latar belakang dilakukannya penelitian ini adalah karena menjamurnya perusahaan 3PL (third party logistics) di Indonesia. Kompleksnya kebutuhan masyarakat mengakibatkan perusahaan yang bergerak di bidang 3PL membutuhkan jasa vendor lain. Vendor Performance Indicator (VPI) merupakan cara untuk melakukan penyeleksian vendor. PT Pos Logistik yang bergerak di bidang 3PL telah menerapkan VPI dalam menyeleksi vendor – vendornya. Berdasarkan hal tersebut, maka penelitian ini bertujuan untuk mengukur apakah VPI yang saat ini diterapkan PT Pos Logistik Indonesia telah efektif. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan cara menghitung persentase KPI vendor yang dinilai jelek atau gagal selama periode tahun 2017 dengan bantuan software Microsoft Excel. Kesimpulan dari penelitian ini adalah VPI yang digunakan PT Pos Logistik Indonesia saat ini belum efektif dikarenakan proses pemilihan vendor yang belum terpusat. Jika proses penyeleksian vendor telah terpusat, maka VPI yang diterapkan PT Pos Logistik Indonesia saat ini dapat berjalan dengan efektif.