Kakvu organizacijsku kulturu trebaju naše knjižnice

Organizacijskom kulturom opcenito smatraju se zajednicka pravila i obicaji unutar organizacije, koji određuju ponasanje i djelovanje zaposlenika. Iako organizacijska kultura postoji od pojave organizacija, tek se osamdesetih godina proslog stoljeca taj koncept poceo proucavati na znanstvenoj i stucnoj razini. Postoji mnogo definicija, no zajednicko im je uklapanje pojedinca u zadani sustav normi, vrijednosti i ciljeva kroz ustaljene obicaje i ponasanja koji vladaju u organizaciji. Podjele oblika organizacijske kulture koje mogu vladati u organizacijama također su brojne. Posebno je prepoznata podjela koja prepoznaje cetiri vrste organizacijske kulture: klansku, hijerarhijsku, adhokratsku i marketinsku. Mnogo cimbenika utjece na organizacijsku kulturu, kao sto su stil upravljanja ili osnovna obilježja organizacije poput velicine ili autonomije te cilj kojeg organizacija ima. Stoga je jasno da razlicite vrste knjižnica trebaju i razlicitu vrstu organizacijske kulture. Prikaz rezultata provedenih istraživanja o vrstama organizacijskih kultura koje prevladavaju u određenim tipovima knjižnica, kao i one koje se smatraju poželjnim, može pomoci u prepoznavanju obilježja organizacijskih kultura u svom radnom okruženju. Pregled osnovnih karakteristika vrsta organizacijske kulture prisutnih u knjižnicama povezat ce sa nacinom donosenja odluka i provođenjem promjena u poslovanju te ce se naglasiti odlike organizacije koje zaposlenici smatraju najvažnijom. Također, prikazat ce se povezanost organizacijske kulture sa motivacijom djelatnika i prihvacanjem promjena u organizaciji. Kako organizacije njeguju vise vrsta kulture, potrebno je pronaci balans između razlicitih elemenata organizacijske kulture, te omoguciti njihovo međusobno postojanje. Organizacijska kultura direktno se veže uz uspjesnost poslovanja i mogucnost prilagodbe promjenama i vanjskim utjecajima, sto objasnjava njezinu važnost. Poznavanje vlastite organizacijske kulture može omoguciti uvođenje ucinkovitih promjena u poslovanje. Ovim predavanjem ce se ukazati na važnost osvjescivanja kolektiva o organizacijskoj kulturi u svrhu poboljsanja poslovanja i zadovoljstva djelatnika.