El control de la actividad económica en un centro sociosanitario en España: Estudio de un caso

espanolEl control de la actividad economica obliga a la implantacion de un modelo de calculo de costes que incluya las estructuras basicas –elementos de coste, centros, actividades, criterios de distribucion, etc.-, en la organizacion de caracter socio-sanitaria analizada, cuyos outputs de informacion -informes e indicadores- permitan orientar una gestion para el control de la aplicacion de recursos con transparencia, eficiencia y eficacia. La informacion obtenida a traves de indicadores nos permite un control de la actividad economica de la organizacion y el seguimiento de los principios de eficiencia, eficacia y economia, que deben presidir su gestion economica. Nuestro objetivo es plantear un modelo de contabilidad analitica que de respuesta informativa al calculo de coste de las actividades e indicadores de gestion que permitan medir el grado de consecucion de los citados principios, con los modelos y la tecnologia de calculo que tenemos en la actualidad a nuestro alcance. EnglishControl of economic activity requires implementation of cost calculation models that includes basic structures - cost elements, centers, activities, distribution criteria, etc. - in the socio-sanitary organization analyzed, whose information outputs - reports and indicators - allow to guide managers for an application of resources that enhance transparency, efficiency and effectiveness. Information obtained through indicators allows us to control organization economic activity and monitor the principles of efficiency, effectiveness and economy. Our objective is to propose an analytical accounting model that provides a response for measuring the degree of achievement of the fore mentioned principles.