Werkkenmerken, welzijn en organisatieprestatie: een toets van de happy-productive worker-hypothese op organisatieniveau

Een van de centrale assumpties in de arbeids- en gezondheidspsychologie is dat werknemers die tevreden zijn met hun werk, gemiddeld genomen productiever zijn dan anderen. Organisaties die zich actief bezighouden met het bevorderen van het welzijn van hun werknemers, doen dat vaak niet alleen uit morele overwegingen of de wettelijke verplichting om goed voor hun werknemers te zorgen, maar ook in de verwachting hiermee een concurrentievoordeel te behalen. De wortels van deze happy-productive worker hypothesis liggen in de Human Relations beweging uit de jaren dertig van de vorige eeuw (Fisher, 2003), maar ook tegenwoordig is deze 'gelukkige werknemer'-hypothese onverminderd populair.