MODELO PARA A TOMADA DE DECISÕES NAS ORGANIZACÕES DESPORTIVAS DE ALTO RENDIMENTO NOS PAISES LATINOAMERICANOS (Model for Decision Making in High Performance Sports Organizations in the Latin American Countries)

Spanish abstract: El objetivo de este trabajo es potenciar el mejoramiento de todas las areas de la organizacion deportiva de alto rendimiento. En los fundamentos del modelo se integran a los principios filosoficos, sociologicos, psicologicos y pedagogicos que permiten aplicar creativamente el mismo en estas organizaciones deportivas. La propuesta constituye una nueva herramienta para el mejoramiento de las areas de trabajo y de forma especifica de los resultados de los atletas, a partir de la identificacion y creacion de los componentes, su operatividad y la metodologia para implementarlo, sobre la base de las necesidades y potencialidades de todos los factores involucrados. La metodologia que integra el estudio, permite la realizacion del diagnostico y la caracterizacion de los procesos de toma de decisiones en los Centros de Alto Rendimiento de cuatro paises: Cuba, Venezuela, Ecuador y Colombia. Los principales resultados evidencian la elevacion del nivel profesional en la toma de decisiones de todos los involucrados, la introduccion de un sistema instrumental y la explicacion detallada de cada componente con su respectiva importancia. English abstract: The aim of this work is to promote the improvement of all areas of high performance sports organization. On the basis of the model is integrated into the philosophical, sociological, psychological and pedagogical principles for creatively apply the same in these sports organizations. The proposal represents a new tool for improving the work areas and specifically the results of athletes, from the identification and creation of components, their operationalization and methodology to implement it, based on the needs and potential of all the factors involved. The methodology integrates the study, can make the diagnosis and characterization of the processes of decision making in the High Performance Centers in four countries: Cuba, Venezuela, Ecuador and Colombia. The main results show the rise of the professional level in the decision-making of all involved the introduction of an instrument system and detailed explanation of each component with their respective importance.