重塑农工新型关系 嫁植集约流通方式——对长沙市深化供销合作社改革的调查与分析

(一) 长沙市供销合作社成立47年以来,在为农服务、促进城乡物资交流、保障市场供给、稳定物价、巩固工农联盟等方面作出了重大贡献。同时积累了一定的经济实力,拓展了较大规模的供销网络,但目前负债包袱沉重,供销市场锐减,流通运营不畅。总的形势是:忧大于喜。 第一,拥有庞大的供销阵营,但供销市场占有份额锐减,经济基础薄弱且不平衡。长沙市供销社共有基层社59家,市直公司8家,县属公司61家,独立核算单位216个,经营网点3704个,其中农资网点602个,农副产品收购网点209个,社办工业企业75家。但自80年代以来,通过多年扶持发展起来的诸如烟草、药材等几乎形成拳头产业的农副产品,大都被各专业部门“专”走,农民所需的某些传统经营品种的供应不同程度地受到政策限制,农业生产资料的经营也不时受到干扰和冲击,生活资料及日用工业品的经营更大程度地面临着个体商业经济的挑战,经营范围大大缩小;不少基层商店设施简陋,房屋老化,道路不畅,基本建设停滞。宁乡县253处农村经营网点中就有63处处于瘫痪或半瘫痪状态,基础条件非常薄弱。 第二,拥有一定的经济实力和庞大的职工队伍,