Una aproximación de negocio a los Sistemas de Gestión Integral

Hoy en dia, la presencia de Sistemas de Gestion resulta algo habitual en ambitos como la Calidad, el Medio Ambiente, la Seguridad de la Informacion o la Continuidad de Negocio, pero sin dejar de lado que, independientemente del tamano de las organizaciones, la optimizacion de los recursos necesarios para la gestion de estos sistemas deberia constituir un elemento fundamental. Es por esto que la publicacion del Anexo SL en el ano 2012 por la International Organization for Standardization (ISO) supone un refuerzo en esta linea a los sistemas de gestion corporativos, poniendo en el punto de mira la integracion de estos, ya que todas las normas que se publiquen por ISO (Estandares, Especificaciones Tecnicas �TS� y Especificaciones de Acceso Publico �PAS�) relativas a sistemas de gestion, tanto para nuevos esquemas como para esquemas revisados/actualizados (ciclo maximo teorico de cinco anos), ya habran de considerar un minimo de 84 requisitos comunes, ademas de, por supuesto, los requisitos adicionales especificos que aportaran la concrecion necesaria. Este articulo se presenta como una primera aproximacion a las oportunidades que derivarian de la gestion integral de los diferentes sistemas de gestion existentes dentro de una misma organizacion, siempre teniendo como punto de referencia la mejora del negocio en terminos de eficacia y eficiencia.