Vyhodnocení stávající situace podniku metodou BSC

Cilem diplomove prace bylo vyhodnotit stavajici situaci podniku SHM, s.r.o. metodou BSC. Nasledně pak navrhnout možnou implementaci metody BSC. V teoreticko - metodologických východiscich je uskutecněn literarni průzkum soucasneho stavu řesene problematiky. V prakticke casti je pomoci ctyř perspektiv analyzovan zkoumaný podnik. V prvni perspektivě byla provedena financni analýza pomoci poměrových ukazatelů. V druhe perspektivě byl podnik zkouman ze zakaznickeho hlediska. V třeti perspektivě byl zpracovan interni podnikový proces, který lze rozdělit na inovacni, provozni a poprodejni. V posledni, ctvrte perspektivě byla nastiněna personalni cinnost spolecnosti. Diky těmto ctyřem perspektivam byla navržena možna implementace metody BSC, kde byly stanoveny strategicke cile, jejich měřitka a podstatne je take zohlednit casove a nakladove měřitko možne implementace.