AUDITORIA: UM ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA DE MOGI MIRIM ANALISANDO A PERCEPÇÃO DE DIFERENTES NÍVEIS HIERÁRQUICOS SOBRE ESTA FUNÇÃO

Auditoria propicia maior credibilidade das companhias para com seus investidores, acionistas entre outros stakeholders, pois e um instrumento para avaliacao e melhoria das praticas de governanca, gestao de riscos e controles internos. O trabalho busca verificar se ha diferencas relevantes nas visoes de acordo com os diferentes niveis hierarquicos dos funcionarios de uma empresa multinacional de medio porte localizada em Mogi Mirim – SP, bem como se essa possivel diferenca na percepcao e opiniao sobre a auditoria pode impactar no sucesso ou nao do resultado do processo de auditoria realizado na mesma. A metodologia foi baseada a partir de um estudo de caso que possui como tecnica de pesquisa questionario aplicado aos colaboradores, desde alta diretoria, ate niveis hierarquicos mais baixos. Os resultados demonstraram que nao existem distorcoes na visao dos respondentes sobre a auditoria dentro da empresa pesquisada, porem notou-se niveis de conhecimento diferentes a respeito a auditoria, principalmente com relacao as diferentes atribuicoes das auditorias internas e externas. Os respondentes ressaltaram a importância da auditoria e a maioria deles salientou que nao teriam nenhuma resistencia em prover informacoes para as auditorias.