멘토링 성별 구성과 멘토링 기능 간 관계에 관한 연구

오늘날 조직 구성원들의 인간관계는 다양해지고 네트워크의 중요성이 점차 증대되고 있 다. 이러한 상황에서 멘토는 업무 수행은 물론 인간관계, 목표 설정 등의 여러 부분에서 도움을 줄 수 있다. 본 연구에서는 멘토링에서 성별 구성에 따라 멘토링 기능(경력개발 기능, 심리사회적 기능, 역할모형 기능)의 수준이 어떻게 달라지는지를 보고자 한다. 본 연구에서는 조직 내 파워 차이, 유사성 가설 등을 활용하여 멘토링 성별 구성이 멘토링의 개별 기능에 있어 상이한 영향을 미칠 수 있음을 제안하였다. 이러한 가설들을 검증하기 위해 본 연구에서는 공식적 멘토링을 도입한 국내 대기업 제조업체를 대상으로 하여 설문 을 진행하였다. 분석 결과, 경력개발 기능과 심리사회적 기능, 그리고 역할모형 기능 모두에 대해 남성 간의 짝, 즉 남성 멘토와 남성 멘티의 짝이 우세한 결과를 나타냈다. 경력개발 기능과 역할모형 기능은 동성 짝이 이성 짝보다 큰 값을 보였다. 본 연구의 분석 결과가 갖는 함의는 성별 조합에 따라 상이한 멘토링 효과를 가진다는 점이다. 결론 에서는 시대의 변화에 따라 멘토링 관계에서도 변화가 예상되는 상황에서 본 연구가 가진 학문적･실무적 시사점을 제시한다.