La gestión por competencias

espanolEl presente articulo es el resultado de la propuesta en el area de la Gestion del potencial humano de la Gerencia publica integral que se viene desarrollando en el proceso de investigacion del proyecto “Un modelo integral de Gerencia publica estrategica con calidad”, en el cual se propone una vision y aplicacion de un modelo de Gerencia publica con naturaleza holistica, sistemica, estrategica, sinergica y autorreguladora, la cual debe incorporar la gestion por competencias como una estrategia de aplicacion en la busqueda del mejoramiento continuo y el logro de los resultados propuestos, en cada entidad. El modelo plantea un proceso de alineacion de las entidades, donde el personal (Servidor publico) se incorpora a un proceso de adopcion al cambio y el aprendizaje continuo, muchos de los procesos de gestion humana en las entidades publicas no se han implementado por una vision equivoca del concepto y su desarrollo. Se ha venido analizando en el proceso de esta investigacion, la urgente necesidad de transformar el modelo de gestion humana en la administracion publica atemperado a los desafios de la administracion de personal en el mundo de hoy, el cual se basa en toda la transformacion cultural, geopolitica internacional, las formas de produccion, los avances tecnologicos, la adopcion juridica laboral de algunos paises, los tratados y acuerdos internacionales, las exigencias legales en materia laboral; todo ello inmerso en un contexto de sociedad, cultura y educacion. Se trata de humanizar las organizaciones, manejar de manera exitosa los comportamientos de la gente, aplicar un modelo de motivacion eficaz, optimizar las competencias para posibilitar de manera estrategica el desarrollo de nuevas competencias y habilidades; es importante el dominio del arte de negociar mediante el uso asertivo y la capacidad de generar procesos transaccionales de grupo. Es vital el continuo aprendizaje organizacional fundamentado en la gestion del conocimiento; inyectar la cultura del trabajo, el compromiso y el optimismo pero ello se logra a traves de un proceso de empoderamiento y de generacion de confianza, lo que hasta ahora no ha sido tenid EnglishThe public Management in the present times has a great challenge consisting of the adoption of an integral model of management, with nature holistic, systemic, strategic, sinergical and autovaluated which must incorporate the management for competences as a strategy, of application in the search of the achievement the proposed results in every entity. This propose a process of alignment of the entities, where the public employees join to a process of adoption to the change and the constant learning. A lot of the processes of human management in the public entities have not been implemented because a wrong vision about the concept and its development. The challenges of the administration of the employees nowadays, are based on the whole cultural transformation, international geopolitics, the production ways, the technological advances, the adoption of some labor laws in some countries, the international agreements, the labor laws requirements, and so on. All this, immersed in a context of society, culture and education. It is about of humanizing the organizations, handling of successful way the behaviors of the people, applies a model of effective motivation, optimizing the competences of the people; making possible in a strategic way the development of new competences and skills. Is important the use of the art of negotiating. Besides, is vital the continuous learning of the entity based on the management of the knowledge. To inject the culture of the work, the commitment and the optimism, it is necessary develop a process where the employees generate confidence to make the job. Speaking about the development of the human potential, is a way of revolutionizing in the organization the concept of exploitation and competence, which till now many organizations have applied for a crucial conception of the human factor versus work, yield, efficiency and economic results. The present article is the result of a process of investigation in the topic of development of the management for competences in the process of administration of the human potential and its application in the integral model of public management