Strategie und Geschäftsmodell

Eine erfolgreiche Strategie und ein tragfahiges Geschaftsmodell bestimmen wesentlich den Erfolg eines Unternehmens. Die Strategie ist die planvolle Ausrichtung der Unternehmensaktivitaten auf ein langfristiges Ziel und ermoglicht es dem Unternehmen, sich gegenuber den Mitbewerbern zu positionieren. Die Entwicklung einer Strategie kann sehr strukturiert vorgenommen werden und theoretisch anhand des klassischen strategischen Managementprozesses durchgefuhrt werden. Start-up-Unternehmen mussen Strategien jedoch unter Unsicherheit entwickeln: Sie kennen die Reaktionen des Marktes und die Spielregeln des Marktes haufig noch gar nicht. Daher sollten Jungunternehmer neben linear-kausalen Denkansatzen auch den Effectuation-Ansatz mit berucksichtigen. Entrepreneure, die nach den Prinzipien des Effectuation-Ansatzes handeln, gehen von den Mitteln aus, die ihnen zur Verfugung stehen (wer ich bin, was ich kann, wen ich kenne), um dann zu uberlegen, was sie mit diesen Mitteln erreichen konnen. Des Weiteren stehen Start-up-Unternehmen eine Reihe von Werkzeugen zur Strategieund Geschaftsmodellentwicklung zur Verfugung, darunter z. B. das COSTAR-Modell und verschiedene Business-Model-Ansatze. Im Zusammenhang mit Geschaftsmodellen und Start-up-Unternehmen ist das wichtige Thema Geschaftsmodell-Innovationen zu nennen. Gerade Jungunternehmer konnen mit Geschaftsmodell-Innovationen die Spielregeln einer Branche neu definieren, indem sie ihren Kunden einen neuartigen Nutzen anbieten.