ANÁLISE DA METODOLOGIA PARA GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE UMA AGROINDÚSTRIA

O gerenciamento de projetos passou a ser uma estrategia dentro das organizacoes, de forma a possibilitar um melhor controle e acompanhamento das acoes de gestao dos projetos, e consequentemente uma melhoria sistemica na organizacao. Esses processos podem ser pautados tanto em metodologias tradicionais, como as tecnicas apresentadas pelo guia PMBOK, quanto em metodos ageis de gerenciamento de projetos. Dessa forma, o trabalho em questao tem por objetivo realizar uma analise da metodologia para gerenciamento de projetos, ocorrendo essa avaliacao no contexto de uma agroindustria de abate de aves no estado do Parana, em seu escritorio de projetos. Para isso, e levantada a metodologia utilizada e realizado um comparativo com os grupos e processos propostos pelo PMBOK. Por fim, essa comparacao permite que indicacoes e sugestoes de melhoria sejam destinadas ao cenario em questao.