Типи гендерної взаємодії персоналу організацій: розробка діагностичного інструментарію

У статті розглядається роз-роблена автором структура гендерної взаємодії персоналу організацій,заснована на виділенні трьох груп компонентів: когнітивно-комуніка-тивного, емоційно-оцінного та поведінкового. Описано процес розробкиметодики діагностики домінуючого типу гендерної взаємодії персоналуорганізацій на основі запропонованої моделі. Виокремлюються типигендерної взаємодії: наближений професійний, наближений соціальнийта дистантний, надається характеристика кожного з типів, нормативніпоказники та стандартизація балів за методикою. У додатку наводитьсятекст методики та ключ до обробки даних.