LOS TRES MOMENTOS DE LA AUTORREGULACIÓN EN FÁBRICAS Y EMPRESAS RECUPERADAS

Este escrito se enmarca en la elaboracion de la tesis de Maestria en Psicologia Social Comunitaria: “Fabricas y empresas recuperadas: la autorregulacion de estos colectivos autogestivos de trabajadores/as” (Directora: Dra. Ana Maria Fernandez). La misma realiza un desarrollo de los procedimientos de autorregulacion en las fabricas y empresas recuperadas. Entiendo por procedimientos de autorregulacion un conjunto de practicas colectivas que reemplazan en una organizacion autogestiva a la disciplina fabril propia de la organizacion vertical. La mayoria de las veces dichos procedimientos de autorregulacion tienen lugar para su discusion y/o creacion en el contexto de la asamblea horizontal y autogestiva. Asi mismo comienzan a ser debatidos una vez autogestionada la fabrica o empresa y puesta en marcha su produccion. Puntualmente en este trabajo se describiran los tres momentos por los cuales pasa una fabrica o empresa desde el inicio de su recuperacion. Asi mismo tambien se describiran los tres momentos en la construccion y debate de procedimientos de autorregulacion. Para asi poder establecer las correspondientes conexiones entre dichos momentos. Palabras clave Fabricas recuperadas, Autorregulacion, Autogestion Abstract THE THREE MOMENTS OF SELF-REGULATION IN RECOVERED FACTORIES AND COMPANIES This paper is part of the preparation of the Master thesis in Community Social Psychology: “Fabricas y empresas recuperadas: la autorregulacion de estos colectivos autogestivos de trabajadores/ as” (Director: Dra.Ana Maria Fernandez).This thesis makes a development of the self-regulation procedures in recovered factories and companies. Understading self-regulation procedures as a set of collective practices that replace, in a self-managed organisation, the factory discipline in a vertical organisation’s. Most of the time these self-regulatory processes take place for discussion and / or creation in the context of self-managed horizontal assembly. Also, they begin to be debated once the factory or company is self-managed or production starts. Specifically in this paper we describe the three stages through which passes a factory or company from the beginning of his recovery. In addition, we describe the three stages in the construction and discussion of self-regulation procedures. In order to establish the appropriate connections between these moments. Key words Recovered factories, Self-regulation, Self-management