In-house coordination project for organ and tissue procurement: social responsibility and promising results

Objetivos: presentar los resultados de la evaluacion en relacion a los cambios en el numero de posibles donantes, donantes efectivos, y las tasas de conversion despues de la puesta en practica de un proyecto de coordinacion intrahospitalaria para la donacion de organos y tejidos para trasplantes. Metodos: un estudio epidemiologico, retrospectivo y transversal, se llevo a cabo con los datos de la donacion de organos de la Secretaria de Salud del Estado y el proyecto de coordinacion intrahospitalaria para la donacion de organos de un hospital de beneficencia. Los datos se compararon mediante la prueba no parametrica estadistica de Mann-Whitney y la prueba t de Student, considerando un nivel de significancia del 5% (p <0,05). Resultados: hubo diferencias estadisticamente significativas (p <0,05), antes y despues de la ejecucion del proyecto sobre el numero de notificaciones de posibles donantes / mes (3,05 - 4,7), el numero de donantes efectivos / mes (0,78 a la 1,60) y la tasa de conversion (un 24,7 a la del 34,8%). Los hospitales 1, 2, 7 y 8 tuvieron resultados significativos en donantes posibles, donantes efectivos o tasa de conversion. Conclusion: la presencia de un coordinador de la entidad es prometedor y beneficioso, el especialista es importante para cambiar los indicadores de eficiencia, lo que consecuentemente reduce las listas de espera para trasplantes de organos.