Usos de los sistemas de contabilidad de gestión: evidencia empírica en relaciones interorganizativas

Frente a investigaciones anteriores centradas en el estudio de un unico uso de los sistemas de contabilidad de gestion (SCG) en las relaciones interorganizativas, se plantea un modelo para explorar la interaccion de ambos usos (control de decision - gestion de decision) aportando evidencia empirica a traves de su estudio en una relacion entre una empresa productora y sus externalizadas. Sobre dos herramientas disenadas y compartidas por la productora, ambas partes informan de su uso y de su percepcion del uso del socio. Los resultados muestran que las percepciones median la interaccion entre usos, encontrandose discrepancias entre uso real y percepcion. Se evidencia que la percepcion del control de decision de las externalizadas no perjudica a su gestion de decision, fortaleciendo la teoria de que ambos usos pueden ser complementarios y que un SCG puede supervisar al socio sin perjuicio de que este lo use para su mejorar gestion diaria.