Social Networks and Dynamic Firm Performance: Evidence from the Taiwanese Semiconductor Industry

espanolEste estudio examina la relacion entre la interconexion del consejo directivo y el rendimiento de la empresa. Utilizando datos de la industria de semiconductores de Taiwan de 2013 a 2015, este estudio utiliza la centralidad, los agujeros de la estructura y el numero de interconexiones entre consejos directivos como proxies de la interconexion de los consejos directivos. Este estudio tambien evalua el rendimiento de la empresa a largo plazo mediante un modelo de analisis envolvente de datos dinamicos. donde se concluye que la interconexion de los directivos mejora la eficiencia dinamica. Utilizando un analisis de la red social de los directivos, tambien identificamos las cinco mejores empresas con mejor interconexion del consejo directivo en terminos de centralidad, agujeros estructurales, y el numero de directores interconectados. En general, este trabajo es novedoso en la vinculacion de la interconexion de los directivos con la eficiencia dinamica. El estudio enriquece la literatura contable existente sobre el papel de los directivos para influir en el rendimiento de la empresa y evaluar este desde una perspectiva de eficiencia multidimensional. EnglishThis study examines the relationship between board interlock and firm performance. Using the Taiwanese semiconductor industry’s dataset from 2013 to 2015, this study uses centrality, structure holes, and the number of interlocking boards as proxies of board interlock. This study also evaluates firm performance over a long-term period through a dynamic data envelopment analysis model. which concluded that board interlock improves dynamic efficiency. Using a directors’ social network analysis, we also identified the top five companies with the best board interlock in terms of centrality, structural holes, and the number of interlocking directors. Overall, this paper is novel in linking board interlock to dynamic efficiency. The study enriches the extant accounting literature regarding the role of directors in influencing firm performance and evaluate firm performance from a multidimensional efficiency perspective.