Työntekijöiden kokemus pitkäkestoisen työhyvinvointihankkeen vaikutuksesta toiminnan tuloksellisuuteen

Artikkelissa selvitetaan, kokevatko tyontekijat pitkakestoisen osallistavan tyohyvinvointihankkeen vaikuttaneen toiminnan tuloksellisuuteen ja vaikuttaako osallistumisen maara tahan kokemukseen. Aiemmissa tutkimuksissamme olimme todenneet, etta kyseinen tyoyhteison kehittamiseen painottunut tyohyvinvointihanke paransi vuorovaikutusta, joka luo perustan osallistavalle kehittamiselle. Hyva vuorovaikutus on samalla tuloksellisen toiminnan edellytys. Tutkimukseen osallistuivat henkilostosta ne, jotka olivat olleet samoissa yksikoissa seitseman vuoƩa (n = 401). Henkilosto arvioi hankkeen paatyttya tuloksellisuusvaikutuksia. Kyselylla selvitetiin vaikutuksia organisaation suorituskykyyn, tyoyhteison toiminnan tuloksellisuuteen, oman toiminnan tuloksellisuuteen seka henkiloston terveyteen ja hyvinvointiin. Tyoyhteison vuorovaikutuksen laatua mitatiin kyselylla hankkeen alussa. Osallistumisen maara mitatiin organisaation koulutustiedoston perusteella. Tiedot voitiin yhdistaa yksilotasolla. Analyysimenetelmina olivat korrelaatio- ja kovarianssianalyysit. Tyontekijat kokivat tyohyvinvointihankkeen vaikuttaneen tuloksellisuuteen jonkin verran. Osallistumisen maara ennusti myonteisia kokemuksia hankkeen vaikutuksista tuloksellisuuteen.