Mudança organizacional e inclusão de gênero: uma análise da política de licença maternidade da fapesp

2019 
A proporcao de pesquisadores por genero se mostrou quase igualitaria no pais. Demandas relativas a maternidade frequentemente insurgem concomitantemente ao desenvolvimento da carreira, gerando para de mecanismos que impecam a colisao de tais obrigacoes. Ha 8 anos a Licenca Maternidade passou a ser considerada por agencias governamentais de fomento a pesquisa. Em 2013 foi a vez da FAPESP se posicionar e atuar sobre o tema. Cada organizacao tem um tempo diferente de mudanca e o comprometimento com a mudanca esta associado ao quanto ela esta pronta para mudar. Por outro lado, a mudanca organizacional nao envolve apenas o desafio de definir o que mudar, mas tambem a escolha da forma gerar a mudanca, uma vez que e necessario o desenvolvimento das pessoas para que internalizem os valores da mudanca, transformando-os em praticas organizacionais. Este artigo objetiva compreender se ha disjuncoes entre a teoria e a aplicacao da Portaria PR no08/2015, que garante a concessao de licenca maternidade pela FAPESP, a fim de observar a existencia de oportunidades de aperfeicoamento na aplicacao da Portaria e fatores que possam contribuir para a concessao plena do beneficio. Entre os achados, foi observado, que, sob uma perspectiva institucional, o Advento de Prole e um beneficio incluido pela FAPESP a fim de posicionar a agencia estadual de fomento no tocante a politicas de inclusao de genero junto a stakeholders da esfera federal, notadamente Capes e CNPq.Entretanto, o estudo conclui que apesar de relevante para a inclusao de pesquisadoras maes, a Portaria em questao exerce papel de respaldo e esta sujeita a validacoes inerentes ao ecossistema academico que envolve programas de pos-graduacao, instituicao de pesquisa e a comunidade academica. Sobretudo, observa-se um evidente descompasso entre os termos da politica e sua aplicacao, representada pelos instrumentos legais e experiencias relatadas pelas entrevistadas. Keywords: .
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