Verslag van de uitvoering der afsluitingswerken in het Veersegat in de jaren 1958, 1959, 1960 en 1961

De uitvoeringsgegevens waarover men inlichtingen wil hebben moeten gemakkelijk en snel te vinden zijn, en niet alleen geven wat er in het Veersegat gebeurd is maar ook waarom het zo werd gedaan. Behalve de wijze van totstandkoming van de definitieve constructies (hoofdstuk7) zijn daarom in aparte hoofdstukken de "Al.gemene-“ en "Organisatorische aspecten” van de uitvoering beschreven (respectievelijk hoofdstukken 3 en 4), zomede de "Bedrijven of arbeidsafdelingen” (hoofdstuk 6). Het lag verder voor de hand “De sluiting" (hoofdstuk 8) apart te behandelen, omdat de werkzaamheden in deze periode geheel verschilden van de normale uitvoering. Voor een goed begrip is voorafgaand aan de feitelijke uitvoeringshoofdstukken de totstandkoming van "Het Qntwerp” (hoofdzaak 2) besproken, terwijl de omvang en enkele grondslagen van de uitvoering zijn aangegeven in “Materialen, hoeveelheden en verrekening; tijdschema’s” (hoofdstuk 5). Het verslag wordt afgesloten met “Conclusies" (hoofdstuk 9). De hoofdstukken zijn zoveel mogelijk zo opgezet dat zij een afzonderlijk leesbaar, afgerond geheel vormen. Waar mogelijk (in het bijzonder in de hoofdstukken 6 en 7) is dit ook getracht bij de paragrafen. Het verslag heeft dus overwegend het karakter van een naslagwerk. Het onderscheid tussen de "horizontale” uitvoering (materieelsets, samenstelling arbeidsploegen,produkties) (hoofdstuk 6) en de “vertikale” uitvoering (van materialen tot constructies (hoofdstuk 7) is te begrijpen uit de analogie met de organisatievormen uit de F.B.O. (bedrijfsschap en produktieschap).