Perspectiva de tiempo futuro, metas y sub-metas: su rol en la toma de decisiones

espanolEsta investigacion procuro determinar hasta que punto, para lograr metas de contenido motivacional variable, la toma de decisiones se ve afectada por la perspectiva de tiempo futuro del decisor y la presencia de sub-metas. A este fin, bajo un diseno factorial, se presento a 260 estudiantes universitarios clasificados como altos o bajos en perspectiva de futuro, escenarios de decision con metas intrinsecas o extrinsecas y, al mismo tiempo, con o sin sub-metas. En dichos escenarios, debian expresar su disposicion a ahorrar una cierta cantidad de dinero que les posibilitaria lograr la meta predeterminada. Los resultados indicaron que: los altos en perspectiva de futuro, comparados con los bajos, se inclinan por la decision mas instrumental al logro de la meta; las sub-metas facilitan la toma de decisiones aunque tal dicho efecto, resulta morigerado por la perspectiva de futuro del decisor y, por ultimo, la disposicion al ahorro, como una instancia particular de la toma de decisiones, es mayor con las metas intrinsecas que en las extrinsecas. Estos resultados se interpretaron a la luz las teorias de la autodeterminacion, perspectiva y perspectiva de futuro. La propension al ahorro por parte de los sujetos altos en perspectiva de futuro puede asumirse como producto de su capacidad de anticipar consecuencias de una accion. Las sub-metas afectan el comportamiento decisorio de los sujetos bajos en la variable perspectiva de futuro pero no en los altos. En aquellos, las sub-metas promoverian un acortamiento de la distancia psicologica respecto de la meta y ello redundaria en un sesgo hacia la opcion mas util para su logro: el ahorro. Con metas intrinsecas, en comparacion con las extrinsecas, la opcion hacia el ahorro es mas acentuada lo cual resulta consistente con la idea de que las primeras promueven la satisfaccion de las necesidades basicas del ser humano EnglishThe purpose of this research was to determine to what extent, the variables future time perspective and the presence of subgoals affect decision-making when goals that differ in motivational content are considered. To this end, in the context of a factorial design, 260 university students classified as having a long or a short extension of future time perspective were exposed to decision scenarios including intrinsic and extrinsic goals, with and without subgoals. Participants were asked to express their disposition to save a certain amount of money in order to reach a predetermined goal. The results showed that participants with a long time perspective were more inclined to take instrumental decisions in order to reach a predetermined goal. In addition, the inclusion of subgoals facilitates decision-making, although this effect is tempered depending on the time perspective of the decision agent. Finally, the willingness to save is greater when goals have an intrinsic rather than an extrinsic content. The preceding results were interpreted in the light of the selfdetermination, prospect and future time perspective theories. The willingness to save showed by participants of high future perspective is assumed as a product of their ability to anticipate the future consequences of an action. The inclusion of sub-goals affects the decision-making behavior of participants low in future perspective but not in the high ones. In participants with a low future perspective, sub-goals would promote a shortening of the psychological distance to a goal, which would result in a bias towards the most useful option for its achievement: saving. When participants are faced with intrinsic goals in comparison with extrinsic ones, the willingness to save is more pronounced. This pattern of results is consistent with the idea that pursuing intrinsic goals satisfy basic needs of human being.