Fallstudien „Führung, organisationaler Wandel und Innovation“

In diesen Fallstudien werden Fuhrungsaufgaben im Rahmen von Transformationsprozessen angesprochen. Im Vordergrund stehen typische Changemanagement-Themen wie Macht und Ohnmacht, Widerstand, Emotionen, Verlust der Identifikation mit der Organisation, kultureller Wandel und Krisenmanagement. Neben diesen Themen geht es weiterhin um die Forderung von individuellen und organisationalen Lernprozessen, Flexibilitat, Adaptionsfahigkeit, Innovationsfahigkeit und Kreativitat in Organisationen und um die Gestaltung von passenden Arbeitsbedingungen in diesem Kontext. Dabei stehen Themen wie das Management von kreativitatsfordernden Freiraumen bzw. Arbeitsautonomie, Selbstorganisation und die kommunikative Gestaltung von innovationsfordernden Strukturen und Kulturen im Vordergrund.