APLICAÇÃO DO MÉTODO DAS UEPs PARA A GESTÃO DA PRODUÇÃO: UM ESTUDO DE CASO

Mensurar a producao, analisar seu desempenho e identificar os custos de fabricacao sao atividades dispendiosas e complexas para empresas de manufatura de qualquer porte. O metodo de custeio Unidade de Esforco de Producao (UEP) se apresenta como simplificado e adequado para estas e outras necessidades da gestao de manufatura. O objetivo deste trabalho e, a partir de um estudo de caso que implementa o metodo de acordo com os fundamentos apresentados por Kliemann Neto (1994) e Bornia (2010), demonstrar a aplicabilidade do metodo das UEPs para a gestao da producao de uma fabrica de bolsas e calcados de Campina Grande/PB. Quanto aos fins, este trabalho e classificado como aplicado e descritivo, e, quanto aos meios, usa pesquisa bibliografica e documental. Como metodos de coleta de dados, utilizou-se um estudo de caso, observacao nao participante e entrevista nao estruturada. O estudo de caso foi limitado a producao de tres modelos, devido a grande variedade produzida pela empresa. A implementacao e a operacionalizacao do metodo demonstraram a facil estruturacao das planilhas que resultam no custeio de transformacao dos produtos analisados e na geracao de indicadores de avaliacao periodica do desempenho. O metodo apresenta-se assim como aplicavel ao processo produtivo da empresa em questao, ressaltando-se suas limitacoes ao tratar exclusivamente dos custos de transformacao.   Palavras-chave : Administracao da Producao. Avaliacao de Desempenho. Gestao de Custos. Metodo das UEPs. Unidade de Esforco de Producao.  APPLICATION OF THE UPEs METHOD FOR PRODUCTION MANAGEMENT: A STUDY CASE  Production measurement, performance analysis and identifying the manufacturing costs are expensive and complex activities for any size of manufacturing companies. Production Effort Unity (PEU) costing method is a simplified and suitable method for such activities as well as for other manufacturing management needs. The objective of this study is to demonstrate through a case study that implements the method according to Kliemann Neto (1994) and Bornia (2010) the applicability of PEU´s method to production management of a footwear manufacture company in Campina Grande, PB, Brazil. Concerning its purpose, this study is classified as descriptive and applied, and regarding the means this research makes use of bibliographic and documentary research. Methodology was carried out through case study, non-participant observation and unstructured interview. Case study was limited to the production of three models, due to the large variety produced by the company. Method implementation and operation demonstrated the easy structuring of spreadsheets resulting on product costing transformation of analyzed products and the generation of indicators to periodic performance evaluation. The method was thus presented as applicable to the productive process of the company in question, highlighting its limitations to the processing of transformation costs. Key words : Production Management. Performance Evaluation. Cost Management. PEUs Method.  Production Effort Unit.