天保工程后国有林区林业企业经营管理模式的探索——吉林省延边林业集团白河、汪清林业局调查启示录

本文通过对国有林区林业企业的调查分析,对天保工程实施后的林业企业的经营管理模式提出了尝试性方案.根据职能的不同,提出了林业企业的公检法司等政府性职能应逐步分离,切实减轻林业企业负担;社会性职能根据地方情况,或者转移给社会,或者市场化运作;企业型管理职能按照现代企业制度的要求,对各成员企业部门进行利润中心、成本中心、费用中心划分,然后根据各个中心的情况制定合理的管理规范.