Cet entretien porte sur les origines de la marque Bugatti et son positionnement comme marque de prestige. Il detaille aussi la politique marketing adoptee par la marque et l'evolution du marche du luxe.
Cette these a pour objet d'explorer la communication evenementielle et plus particulierement une de ses formes, le salon automobile, pour en decrire les enjeux et les pratiques. Ce travail s'attache a comprendre pourquoi une manifestation d'entreprise devient un evenement et comment cet evenement permet de communiquer. La these soutient l'idee que le salon automobile est un evenement important dans le mix-communication des constructeurs automobiles. Cet evenement est analyse sous ses multiples facettes, notamment a l'aide de vingt-cinq entretiens semi-directifs menes aupres des principaux acteurs impliques dans le Mondial de l'automobile et de nombreuses donnees secondaires portant sur l'industrie automobile. Notre recherche s'inscrit a la croisee de trois courants en matiere de recherches qualitatives : l'approche phenomenologique, les recits de vie et la theorie enracinee. Les resultats revelent que l'evenement n'est pas un outil traditionnel et ordinaire de communication, mais qu'il constitue une situation de communication. Cette situation est composee de sept contextes qui, par l'interaction des acteurs en presence, creent un contexte global favorable pour communiquer. La mise en evidence de ces sept contextes dans le cadre du Mondial de l'automobile constitue l'un des apports majeurs de notre travail.
Heimburger is a family-owned company which produces and sells pasta under the brands «Grand'Mere» and «La Colombe». It remains among the small number of SMEs that have succeeded in the agri-food industry dominated by large groups (Barilla, Panzani, etc.). The SME has also developed on international markets and its products are exported to more than 25 countries. Prepared in close collaboration with the management board of Heimburger, this case-study presents strategic and managerial orientations adopted by the SME.
Malgre un contexte mondial marque par la crise economique, l'entreprise allemande Audi (groupe Volkswagen) connait un succes sans precedent, notamment sur les marches internationaux. En 2008, elle a ainsi acheve sa treizieme annee de croissance consecutive pour atteindre le seuil du million de vehicules produits. Le chiffre d'affaires realise s'eleve a 34,2 milliards d'euros et le resultat net s'etablit a 2,2 milliards d'euros. L'entreprise a pour ambition de devenir le leader mondial sur le segment premium , en depassant ses deux principaux concurrents BMW et Mercedes. Elle envisage de poursuivre le developpement international de ses activites et prevoit de produire 1,5 million de vehicules en 2015. Realisee en etroite collaboration avec le Directeur General de la filiale francaise d'Audi, cette etude de cas presente la strategie developpee par Audi pour conquerir les marches internationaux. Elle contient des informations detaillees sur le groupe Volkswagen, l'entreprise Audi et les mutations recentes de l'industrie automobile mondiale. Il est demande aux apprenants d'analyser les choix effectues par Audi pour internationaliser ses activites et de formuler des recommandations concernant le developpement futur de l'entreprise.
Le groupe Danone s’est hisse parmi les leaders mondiaux de l’industrie agroalimentaire : il est le numero 1 mondial des produits laitiers frais, le numero 2 mondial des eaux embouteillees et de la nutrition infantile, et le numero 3 mondial de la nutrition medicale. En 2016, l’entreprise a realise un chiffre d’affaires de 21,94 milliards d’euros et un resultat net de 1,83 milliard d’euros. Elle emploie pres de 100 000 salaries. Le present cas vise a traiter un certain nombre de questions. Comment devient-on un leader mondial de l’industrie agroalimentaire : par l’adaptation permanente aux evolutions de l’environnement, par leur anticipation ou par les changements de strategies ? Quelle est l’evolution du portefeuille d’activites de Danone ? Quelles sont les principales etapes de l’internationalisation du groupe ? Comment le systeme de gouvernance a-t-il accompagne ou contraint cette evolution ? Il est particulierement interessant de porter un regard retrospectif et prospectif sur l’histoire du groupe Danone, depuis sa creation, pour tenter de comprendre et d’expliquer en quoi les mouvements strategiques ont conduit a la position actuelle. Un tel exercice peut etre mene en mobilisant les concepts de strategie, de management international et de gouvernance, l’interet etant a la fois academique, pedagogique et managerial. L’analyse presentee dans ce cas revele que le groupe Danone a considerablement evolue, tant au niveau des domaines d’activite strategique qu’au niveau des marches geographiques (Hertrich, Kalika et Mayrhofer, 2016) et de sa gouvernance. Ces changements ont ete guides par l’objectif strategique du groupe qui est celui de la croissance rentable et qui privilegie la creation de valeur actionnariale tout en respectant les valeurs sociales et environnementales, voire en en faisant une composante a part entiere de la strategie. L’entreprise a su s’adapter aux mutations de son environnement et anticiper les evolutions futures. Dans un marche fortement concurrentiel, le groupe Danone s’est ainsi impose parmi les leaders mondiaux de son secteur d’activite. La croissance et la rentabilite affichees temoignent de la pertinence des choix strategiques effectues. La gouvernance de l’entreprise s’est adaptee a ces changements. Au depart, familiale et nationale, elle est progressivement devenue plus « institutionnelle » et internationale. Le cas Danone illustre parfaitement l’alignement qui s’est opere entre les mutations de l’environnement, la strategie du groupe, son organisation et sa gouvernance.
Ce cas porte sur le developpement du Club Mediterranee dans les pays emergents, notamment en Chine. Le Club Mediterranee a engage un partenariat avec le groupe chinois Fosun qui est une entreprise tres diversifiee. Signee en 2010, la cooperation porte sur la construction et l’exploitation de clubs de vacances haut de gamme et luxe.
