Buscar el exito puede sentirse como practicar tiro al blanco con blancos moviles: cada vez que se acierta uno, aparecen cinco mas desde otro lado. Estamos bajo la presion constante de hacer mas, obtener mas, ser mas. ?Pero es realmente en eso en lo que consiste el exito? Laura Nash y Howard Stevenson entrevistaron y estudiaron a cientos de profesionales para analizar los supuestos detras de la idea de exito. Luego desarrollaron un marco practico para pensar en el exito desde una perspectiva distinta, que conduzca a la realizacion personal y profesional antes que a sentimientos de ansiedad y estres. Su investigacion revelo cuatro componentes irreductibles del exito: felicidad (sentimientos de placer o de satisfaccion con la propia vida); logro (conquistas que se comparan favorablemente con objetivos similares buscados por otros); signifi cacion (la sensacion de haber causado un impacto positivo en los seres queridos), y legado (establecer los propios valores o logros de manera que ayuden a otros a encontrar el exito en el futuro). A menos que se acometan las cuatro categorias regularmente, ningun triunfo puntual sera satisfactorio. Los autores descubrieron que las personas que alcanzan un exito duradero tienden a estructurar sus aspiraciones y actividades segun una estrategia de caleidoscopio. Este articulo explica como armar su propio caleidoscopio. El proceso puede ayudarle a determinar que tareas deberia emprender para la realizacion de los diferentes componentes del exito y en que areas hay vacios. Tambien puede ayudarle a decidir mejor en que invertir el tiempo y que nivel de energia debe poner en cada actividad. Segun los autores, la gente exitosa que experimenta satisfaccion verdadera, la obtiene imponiendose deliberadamente limites. Desarrollar un sentido de ?lo estrictamente sufi ciente? puede ayudarle a fi jarse metas alcanzables, acumular victorias mas genuinas y disfrutar un exito duradero.

Source

Cite

Citations (2)

Steven B. Belkin, Video

Michael J. Roberts Howard H. Stevenson

Source

Cite

Citations (0)

Tools of Cooperation, The

Clayton M. Christensen Howard H. Stevenson Jeremy Dann

Source

Cite